AI × HUMAN PARTNER

AI×人間力で、組織をもう一段、上へ。

営業で売上を伸ばし、AIで業務を変え、人が育つ組織へ。
戦略から現場への定着まで、一貫して伴走します。

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SCROLL

01Services

提供サービス

貴社の成長を支える、5つの領域のソリューション。

AI・DX業務改善コンサルティング

最新の生成AIやデジタル技術を活用し、業務効率化・生産性向上を総合的に支援します。現状分析から改善戦略の策定、AI導入、DX推進の企画立案・運用サポートまで、業務プロセスの変革に伴走します。

生成AI活用・IT活用による業務効率化支援
DX推進に向けた企画立案、導入支援、運用サポート

営業戦略・営業強化コンサルティング

営業組織の成果最大化に向け、戦略立案からプロセス改善、育成まで一貫して支援します。営業データを活かした戦略策定、チームのスキル向上、効率化の仕組みづくりを行います。

営業戦略の立案
営業プロセス改善・営業人材育成
営業活動の効率化支援

ITツール導入・活用支援

クラウドサービスや業務支援ツールの選定から、導入後の活用促進までを支援します。現場で「使える状態」にするため、設定・教育・運用サポートを一貫して提供します。

ITツール／クラウドサービス／ソフトウェアの選定
導入サポート、ユーザー教育、活用促進

Web・アプリ・システム開発

課題に合わせたシステム開発や、Webサイト・アプリケーションの制作、クラウドサービスの構築・運用まで対応します。ビジネス成果につながるデジタルプロダクトを、企画段階から支援します。

課題解決につながるシステム開発
Webサイト／アプリ／クラウドサービスの企画・開発・運用・販売

人材開発・教育プログラム支援

「人と組織」の力を高めるため、実務に直結する教育プログラムを設計・提供します。AI活用・DX推進・営業力強化・ITツール活用など、現場で使えるスキルの習得に特化し、研修の企画から講師派遣まで一貫してお任せいただけます。

AI・DX・営業・ITツール活用に関する教育プログラムの設計・提供
研修・ワークショップ企画、講師派遣、社内教育体系の構築支援

02Philosophy

企業理念

私たちが目指す未来と、大切にする価値観。

Mission使命

AIと営業の力で、
お客様の事業を最大化。

お客様が目指す姿から逆算し、売上の向上とオペレーションコストの削減という成果に責任を持ちます。AIはそのための手段のひとつです。

Vision目指す姿

人的資本を育て、
組織が自ら変わり続ける
会社を増やす。

人は企業にとって最大の資本です。ツールを入れて終わりにせず、推進体制や役割分担、仕事の進め方まで組み替え、人が育ち、お客様が自分たちで改善を続けられる状態を一社でも多くつくります。

VALUE 01 · START FROM THE GOAL目指す姿から逆算する

AIありきでは進めません。目指す姿を先に決め、AI・RPA・システム化・運用ルールの中から、その業務にいちばん合う手段を選びます。

VALUE 02 · OWN THE OUTCOME成果まで一緒に測る

実装して終わりにしません。売上やコストに何が起きたのかをお客様と一緒に測り、次の改善につなげます。

VALUE 03 · EARN TRUST人間力で信頼される

相手の立場で考え、約束を守り、言いにくいことも正直に伝える。最後に「この人に任せたい」と思っていただけるかどうかは、人で決まります。

VALUE 04 · GO ALL IN熱量を持って、やりきる

前例がなくても、事業の成長をあきらめずに最後までやりきります。熱量のある仲間と、挑戦を続けます。

03Case Studies

導入事例

支援事例を通じて、私たちのソリューションをご紹介します。お客様名は業種で記載しています。

大手機械メーカー系技術サービス会社

生成AIによるナレッジ活用の仕組みづくり

課題

技術文書の検索・管理に時間がかかり、ナレッジが属人化。過去のトラブル対応事例を活かしにくく、対応品質にばらつきがあった。

施策

生成AIを活用した文書検索の仕組みを構築
ナレッジベースの体系化とタグ付けの自動化
社員向けAI活用研修の実施

65%文書検索時間を削減

40%問い合わせ対応時間を短縮

2.5倍ナレッジ活用頻度

製造業向け基幹システムに強い大手SIer

営業プロセスの標準化とAIによる提案書作成支援

課題

営業活動が属人化し商談の進捗が不透明。提案書作成に時間がかかり、顧客対応に集中できていなかった。

施策

SFA/CRM導入と営業プロセスの標準化
AIによる提案書作成支援の導入
営業データ分析にもとづく戦略立案と営業チーム向けDX研修

50%提案書作成時間を削減

35%商談成約率が向上

70%営業活動を可視化

公共・社会インフラに強い大手SIer

AIによるプロジェクト管理と報告業務の効率化

課題

複数の大規模プロジェクトの進捗管理が煩雑で、リスク検知が遅れがち。報告書作成の工数がPMの負担になっていた。

施策

管理ツールの統合とダッシュボード構築
AIによる進捗分析・リスク予測と報告書の自動生成
PMO体制強化のコンサルティング

60%報告書作成工数を削減

45%リスク早期検知率が向上

30%プロジェクト遅延が減少

04Leadership

代表紹介

代表取締役CEO

渡邉芳輝YOSHIKI WATANABE

日本オラクルで数十億円規模の基幹インフラ案件を受注してきた、法人営業出身のAI/DXコンサルタントです。ツールを入れて終わりにせず、推進体制や仕事の進め方まで組み替え、組織が自ら変わり続ける状態をつくることを目指しています。

8年+エンタープライズの法人営業

0%→50%マーケ施策から生まれる受注

約10倍支援先AI企業の年間受注

数十億円基幹インフラ案件の受注

代表プロフィールを見る

05Company

会社概要

会社名

株式会社DeepGrid

設立

2025年8月

代表者

代表取締役CEO　渡邉芳輝　プロフィール →

所在地

千葉県流山市

事業内容

AI・DX業務改善コンサルティング
営業戦略・営業強化コンサルティング
ITツール導入・活用支援
Web・アプリ・システム開発
人材開発・教育プログラム支援

Contact

お気軽に
ご相談ください。

AI活用や営業強化について、課題が固まっていなくても構いません。内容を確認のうえ、代表の渡邉から直接ご連絡いたします。

メール: yoshiki.watanabe@deepgrid.co.jp
所在地: 千葉県流山市

送信しましたお問い合わせありがとうございます。
内容を確認のうえ、折り返しご連絡いたします。

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